Logística como Diferenciador Estratégico

Enquadramento:

A Logística como elemento integrador de toda a Supply Chain, envolvendo clientes e fornecedores, e como fator de alavancagem de vendas.

Como é que uma Supply Chain rápida, flexível e ágil pode diferenciar os negócios?

Objetivos:

Entender os novos paradigmas logísticos.

Saber como integrar todos os elos da cadeia de abastecimento numa estratégia de crescimento do negócio.

Aprender a desafiar, ano após ano, os processos logísticos de forma a ir ao encontro das necessidades dos clientes.

Euclides Coimbra:
Euclides Coimbra é um Thought Leader mundial na área da Melhoria Contínua.

Tem larga experiência em processos de mudança cultural e iniciativas de transformação Kaizen Lean.

Com experiência internacional e em vários setores, é especialista em ferramentas Kaizen Lean com especial destaque para a Gestão da Cadeia de Abastecimento.

Nos últimos anos tem estado essencialmente focado na coordenação e desenvolvimento de novas áreas bem como a gestão de projectos globais de grande dimensão.

Autor dos livros “Kaizen in Logistics and Supply Chains” e “Kaizen: Uma Estratégia de Melhoria, Crescimento e Rentabilidade”.

09:30 - Receção dos Participantes

10:00 - Desafios Atuais e Futuros à Logística

• Supply Chain como Elemento de Ligação entre Mercado e Serviço Prestado
• Alterações dos Comportamentos em Todos os Elos da Cadeia de Valor
• O Paradoxo dos Fluxos Logísticos

11:15 - Pausa para Café

11:30 - Onde Iniciar a Disrupção

• Revisão Estratégica
• Desdobramento de Objetivos
• Da Estratégia à Ação

13:00 - Almoço

14:00 - Supply Chain Value Stream Planning

• Desenho Atual e Futuro da Cadeia de Valor
• Ciclos Anuais de Revisão Estratégica versus Ciclos Trimestrais de Resultados

15:30 - Pausa para Café

15:45 - Eficiência de Fluxos na Logística

• Alta Eficiência de Fluxos e Recursos
• Flexibilidade de Layouts e Recursos
• Sistemas de Pull Planning Externo e Interno

17:00 - Encerramento

• Quadros Séniores e Especialistas